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常志成到西南分公司檢查指導工作
來源:四川分公司  作者:白國光 樊斯羽  發布時間:2020年04月15日  訪問量:   

  4月8日至13日,公司副總經理常志成到西南分公司就開展“大干二季度”勞動競賽活動開展情況進行檢查。

  8日,常志成來到重慶分公司進行督導檢查,聽取了重慶分公司總經理張鐵就市場拓展、項目跟蹤、近期投標情況及開展“大干二季度”勞動競賽實施方案和采取管理措施的工作匯報。市場營銷部負責人對市場運作情況作了簡要匯報。

  常志成對重慶分公司前期所做的工作給予充分肯定,并著重強調,在做好疫情防控工作的同時,要深入貫徹落實兩級公司關于“大干二季度”勞動競賽、實現上半年“時間過半,任務超半”目標號召,要與時間賽跑,把因疫情影響的時間奪回來;在市場營銷方面,要樹立“走出去”意識,在市場上錘煉自我,探究業主需求,加強溝通密切跟蹤,加大重慶和周邊地區市場開發力度;以“大干二季度”勞動競賽為契機,提升基礎管理水平,鍥而不舍推進項目落地,確保完成上半年各項經濟指標。

  4月12至13日,常志成到四川分公司董家埂鄉社區工程(一期)項目、合江(太平)街道安置房項目,就當前重點工作進行檢查指導,深入了解項目施工進度、安全質量等情況,并慰問項目部全體管理人員。四川分公司黨總支副書記秦明詩、總會計師劉虎慶、副總經理鐘云等陪同檢查。

  常志成對兩個項目施工現場進行了全面檢查,詳細詢問了項目施工進度和安全文明等情況,對各項目部所取得的成績表示贊許和肯定。常志成強調,在各項目各地塊管理層次上,一要堅持統一調動、合理分配,實行全員、全過程、全方位的規范管理,充分調動廣大員工的積極性;二要強化項目部主體責任的落實,切實履行項目管理制度,加強對現場施工的目標任務、物資材料、技術質量、安全文明施工、勞動用工等管理,確保合同履約和各項工作順利進行。

  隨后,常志成在項目部會議室就開展“大干二季度”勞動競賽,確?!半p過半”召開專題會。常志成指出,項目部要結合當前實際進度情況制定周密的實施計劃,不斷優化施工組織,確保施工各個環節有效銜接;進一步優化人力配置,必要時采取兩班制施工,切實保證施工能力滿足進度要求;要統籌兼顧突破重點,精準發力穩中有進,把目標任務根據具體情況分解到每天、每周、每月;凝聚起決戰二季度的強大合力,抓好安全質量,確保工程項目高效有序推進。

  

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